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【喜迎十九大】基层共产党员的时代楷模

——四川省国资委系统为民务实清廉优秀党员王晓东同志先进事迹

来源:本站          作者:宋道源           摄影作者:何丽君         发布时间:2017-10-12 09:56     【字体:


编者按:


为迎接党的十九大胜利召开,公司网站和微信公众号将陆续推出“喜迎十九大”专栏,全面反映公司近年来贯彻落实中央重大决策部署的生动实践,全面展示公司在经营管理和党的建设等方面的成就和风采,为公司转型升级、提质增效营造良好的舆论氛围,激励公司各级党组织和广大党员干部,直面困难、敢于担责,撸起袖子加油干,全面完成年度目标任务,以饱满的工作热情和更加优异的成绩,喜迎党的十九大胜利召开。




时光在奋斗的日子里静静流淌,四季的更迭总在劳动人们期待的目光中悄然走过。


在每一个人生的征程中,都会有来自不同的领域,却同样活跃在各自的工作岗位上,闪耀着光芒。


王晓东正是其中的一员。该同志为中共党员,现任五一桥公司生产部主任、公司职工代表、分工会主席。他凭着对水电事业的执着和热枕,长年在条件艰苦、交通不便的五一桥水电站坚守奉献,他爱岗敬业、勇于担当,时刻以一名共产党员的标准严格要求和约束自己,他把组织的信任作为自己人生奋斗的目标,始终默默无闻地在平凡岗位践行着一名共产党员的先进性。


王晓东最近“有点忙”。


党的十九大保电工作责任重大,容不得半点马虎,王晓东组织运维团队按要求开展各项准备工作,首先是全厂排查设备隐患,发现隐患立即处理,并主动维护保养设备防患于未然。然后组织研讨保电期间设备运行方式,细到运行、备用机组确定,保电应急预案。


为使五一桥电站多发电,这两天王晓东带领运维工程师主动多次去上游龙头水库溪古电站,详细了解溪古电站二期蓄水具体进度,下一步发电及下泄流量情况,并掌握第一手资料,提前做好发电策划。


未雨绸缪,为做好枯水期检修工作,他组织运维人员梳理检修物资、检修项目和人员准备等前期工作,准备工作越充分,实际工作起来就会越高效。


“近期去了老挝南欧江梯级流域集控管理调研,参加南俄5电站运营指标优秀管理评价,随后在老挝又去考察学习法国建设运营的南屯2电站……”


“我的责任就是同样是电力生产运维管理,我们要搞出自己特色、打造标杆班组”。做过一线技术员,水轮发电机工程师,再到现在高级工程师,五年多的历练,他对自己当前这样定位,工作起来也是驾轻就熟。



求真务实,引领发展的表率


王晓东坚定的认为,作为一名共产党员,就是要始终严格要求自己,作为团队的领头羊,他深知责任的重大。在电建水电开发公司开展的技术监督标准化建设试点工作中,他带领团队以其独特的钻研精神、坚忍不拔的工作态度努力实践着一个电力工作者最忠实的信念,带领团队从制度建设入手,相继编写1个技术监督细则,优化修编电能质量、绝缘、继电保护及安全自动装置等10个技术监督专业标准,在标准编写的过程中,究竟下了多少现场,打了多少草稿,他自己也说不清,但是我们仅记得2014年6月~12月间,由他带头对开始收集技术监督相关行业标准27个、其它发电企业参考标准36个,修编五一桥电站10个技术监督专业标准时,反复修改了5稿,加班10余次。


在这段充实的日子里,电站现场核对设备时常有着他的身影;会议室白板成为他涂鸦最多的地方;办公室讨论标准的声音一直在回荡。有次,运行中班的同志下班看见生产部办公室的灯还没熄灭,前去关灯,打开门只见他在沙发上睡着了,瘦小的身躯绻缩成一团,手上抱着个靠枕,不时还打个呼噜……。功夫不负有心人,11个技术监督标准最终稿上报电建水电开发公司获得一次性通过,这就是一个以身作则,不怕吃苦的基层优秀党员。


为深入推进标准2.0版本,技术标准实现了从“胖子”到“瘦子”的减肥过程,尤其“运规”数量从最初的34个减少至目前的17个,更多内容表单化,质量明显提高。为促使青年员工立足岗位快速成长,他鼓励新工学习以案例为师、以实践为师。


为提升电站设备性能,促进安全生产,增强团队创新意识,他带领生产部员工创新创效,尤其是五一桥电站顶盖取水技术改造项目,因其结构复杂被行家里手公认为改造难度最大的项目,他硬是凭着一份执着和善于钻研的精神,带领团队主动请战,开展技术攻关,现场查勘12次,专题讨论15次,从前期方案设计、过程施工到后期运行操作规定编制,不知他带领团队熬了多少个日日夜夜,硬是成功啃下了这块硬骨头,顶盖取水改造后,因不需启动技术供水泵,故每年可节约厂用电158.112万千瓦时,直接创效约40万元。



身体力行,用行动践行党员职责


2017年的7月27日,正值五一桥电站汛期,五一桥电站三台水轮发电机组像往日一样轰鸣,后备运行班长唐亚军发现2号机组水导轴承瓦温持续降低,立即汇报运行工程师和生产部,接电话后他第一时间到达中控室,为在确保安全前提下力争多发电,他立即组织现场人员专题分析原因,并初步判断水导轴承进水了(水的比例大于油的比例),随即指挥现场人员对水导轴承进行加油增加油比例,一场设备异常控制战斗打响了,他马上将现场人员分成3个小组,分别是设备监视组、应急处置组、现场加油组。


待设备安全可控后,作为指挥员的他,责无旁贷的到了战斗的前沿,成为一名战斗员,迅速参与到现场加油组中,为提高效率和缓解人力不足,他连忙从现场人员手中接过油桶,过程中队员们都争先恐后地提油桶,现场呈现出团结协作、同向共进的和谐氛围,这也许就是榜样的力量吧!经过2小时的努力,瓦温终于回升至正常值,队员们个个汗水湿透了衣服,大多裤头上还沾满了透平油,但每个人脸上都露出了喜悦的笑容。


近年来,他还组织团队开展了两个电站调速器技术革新工作,新技改的调速器具有冗余系统,能满足电站远程控制要求,不仅减少了一次调频考核和故障停运概率,还大大提高了设备安全性、可靠性,每年还可创效约5万元;他主导完成了流域水情测报系统的建立,该系统提供的精确测报数据,对于灵活应对汛期突发险情提供了科学手段和重要支撑,为公司安全生产经营提供了技术保障。他还积极推动小电站关门运行模式,完成了龙溪沟电站的技改,在五一桥电站实现了远程集中控制,为“小电站的关门运行”模式探索迈出了关键一步。近几年来,在他的促进下,五一桥公司开展技术革新约20余项,其中他组织完成的就有10余项,在他的带领下,在公司范围内逐渐形成了“我要创新、敢于突破”的良好氛围。


他凭借自己极强的责任心,勇于创新、善于钻研的精神,严谨的工作态度,经过数十年的锤炼,已从一名普通工人成长为技术带头人。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,就是因为在他的创新精神的影响下,激发了员工的创新意识,切实把公司的创新创效工作推上了新台阶,成功的技术革新不仅提升了设备性能,为电网安全运行创造了良好的条件,而且还实现了企业节能增效的目标,取得了良好的经济、社会效益。


正是他这种工作中的兢兢业业、甘于奉献的精神,深深感动了身边的同事,也激发了他的团队成员,顽强拼博,爱岗敬业,使得各项工作能得以顺利圆满完成。因业绩突出,先后被公司评为“优秀共产党员”“先进工作者”、荣获四川省能监办“四川电力安全生产先进个人”称号。在2015年中共四川省国有资产监督管理委员会表彰的107名“为民务实清廉优秀党员”光荣榜中,王晓东榜上有名,成为电建水电开发公司唯一登上此榜的优秀共产党员。五一桥公司电力生产团队先后荣获国家能源局四川监管办、中国电力建设集团有限公司“安全生产先进单位”称号,中共中国电力建设股份有限委员会授予“先进基层党组织”称号、电建水电开发公司授予了“青年文明号”荣誉称号。



扎根一线,做服务员工的表率


为创造优美环境,积极履行央企社会责任,2017年4月4日至6日,公司开展环境治理专项活动,他带着一支团队到电站大坝清理杂物,大坝死角处的杂物因时间较长已是臭气熏天,看着第一批队员稍显疲倦时,单皮鞋都没来得及换的他即刻前去替换,只见瘦小的背影动作娴熟地捡起一筐筐的杂物,队员说换换,他还说不累让队员多休息会……


就这样大家交替清理到了夜晚,晚饭前疲惫的队员坐的坐、躺的躺,他还在联系着食堂送饭情况,开饭时大家有说有笑、其乐融融,都说这是今年最好吃的一顿饭。经过长达48小时艰苦奋战,公司两个电站共清运各类垃圾25车,清理卫生死角11处,确保了公司环境整治零死角、零盲点。


他这样说道:“同样是电力生产运维管理,我们要搞出自己特色、树标杆,这是我的责任”。为打造标杆班组,他组织团队调研讨论,学习先进电力企业班组建设经验,在电建水电开发公司系统内率先组织编写《班组建设管理办法》,为使管理办法接地气,他组织现场班组长讨论10余次,收集意见22条,切实做到“写我所用,用我所写”。管理办法审批后,他做第一件事就是全员宣贯培训,将班组建设内容普及到全员,从顶层设计到具体做法,给团队注入新的班组建设理念。他时常在现场进行过程引导,工器具如何规范摆放易取、运维值班记录如何规范写……,经过3个月的实践,从管理、设备到人员,出现了前所未有的大变化,人员精神了、台账资料和工器具摆放规范了、生产环境整洁了。

“基层管理部门不是坐办公室的,是服务一线解决问题的”,这是他经常挂在嘴边的一句话。


多年职业生涯的洗礼,王晓东早已从心怀梦想的学生,成长为专业经验丰富的企业骨干,从一名普通的技术员成长为优秀的部门主任。而多年前的那份“愿将青春奉光明”的理想却一直珍藏在王晓东心中,成为人生奋斗途中的灯塔,点亮青春、点亮人生。





(责任编辑:王晓东)